Ja, ik heb er als externe gewerkt vanaf 2003 in meerdere projecten en betrokken bij de overgang van KLPD naar 1 nationale politie. En juist vanaf het moment van de fusie naar 1 nationale politie een feit werd, werd wat deze man in zijn brief schrijft erger.
Ik had het hier wel vaker geschreven dat ik voornamelijk alleen werkzaam ben geweest bij de politie. Niet op straat maar administratief. In zijn brief lees ik de ergernis en frustratie die ik zelf ook mee gemaakt heb binnen het korps. De korpsleiding deed toen al niks om dingen te verbeteren. Je loopt letterlijk tegen muren op. Met tussenpozen heb ik er tot eind 2015 gewerkt. Juist doordat er de laatste jaren gestimuleerd word om juist buitenlandse werknemers aan te nemen is de sfeer er niet beter op geworden. Het zijn vaak jonge mensen tegenover veel ouderen die er werken en het allemaal wel best vinden totdat de met pensioen kunnen gaan. Het zijn diezelfde oude mannen die de zich bedreigd voelen in hIn functie wanneer er deze jongeren bv in de ondersteuning bij springen. Of dat ze niet open staan voor verandering en liever alles laten zoals ze ooit gewend zijn geweest.
Het resulteert in discriminatie op de werkvloer.
Ik ben met je eens dat er per individu gekeken moet worden. Maar dat geld niet alleen voor buitenlandse werknemer of vrouwen maar ook voor de zittende werknemers, en de korpsleiding zelf.
Deze laatste laat echt te wensen over. Ik heb eens geschreven hier dat ik er nooit meer wil werken. Er gebeuren dingen die werkelijk niet door de beugel kunnen. Werknemers die huilend naar huis zijn gegaan puur omdat ze tegengewerkt werden door hogere hand. Er heerst een heleboel frustratie en ergernis over dit soort zaken bij medewerkers van het korps. Even afgezien idd van wat elkedageenei zegt. Mensen in dienst van waterpolitie konden havenpolitie worden. Personeel werd voor de keuze gezet, of accepteren of je kon kiezen om jezelf uit te laten kopen.
Mijn eigen frustratie staat voir een deel hierboven geschreven. Ik vond het heel moeilijk om externen in te huren en ICT aan te schaffen met als doel van hogere hand om vooral het volgende jaar maar weer extra budget te krijgen wat uit de zak van burgers komt. Huurde je externen in volgens het beleid zoaks het zou moeten dan werd op hogere hand vaak gezegd dat het al geregeld was. Er werd dan akkoord gegeven om 1 of ander vriendje in te huren via topbedrijven buiten de geldende mantelcontracten om. Wetende dat al dit geld uit de zakken van de burgers komt kon ik dit niet meer verkroppen, buiten het feit dat je je werk naar eer en geweten deed terwijl op hogere hand de regels niet zo nauw genomen werden.
Bij de overgang van KLPD naar nationale politie is dit eigenlijk alleen maar erger geworden. Prima dat werknemers stevig in hun schoenen moeten staan om bij een organisatie als de politie te werken. Maar er zijn grenzen. Alleen de leiding nam het zelf niet zo nauw met deze grenzen.
Wellicht is het zo dat ik deze brief niet objectief lees juist omdat ik herken wat hij schrijft. Ik weet het niet. Eind 2015 hielden mijn werkzaamheden op. Ook omdat ik niet verlengd werd vanwege mijn ongenoegen over het inhuren van ongescreend personeel. Dit laatste kwam juist van de korpsleiding vanwege tekort aan mankracht moest het zo. Niet heel veel later kwam dit aan het licht in de media. Toen betrof het trouwens nog de voorganger van Akerboom.
Dit alles, is toch ook soft?